脳みそ筋肉サラリーマンblog

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【脳筋×ビジネス】 


脳筋でも知っておきたいビジネス用語! 




今日のテーマ!!



【ビットコイン】

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最近ビットコインの価値が爆上がりしてませんか??

なんでこんなまた急に上がってるんやろ、俺も流れに乗っとこかなぁ〜〜。

ポチっっっって何も考えずに購入するのはめちゃくちゃ危ないからやめとこな!!

なんで今(2020年12月31日時点)またビットコインが急騰しているのかについて、 ざっくり押さえとこか!!







ビットコインとは



そもそもビットコインってなんやっけってところから見ていこな!!


ビットコインはインターネット上で取引ができる仮想通貨のことで、

ネット上のみで存在するお金のことやな!!

円とかドルみたいに通貨の単位もあるで!
BTCって表記される!

1BTC、10BTCっていう具合やな!

為替みたいなイメージでよく価値が変動するのも特徴の1つやな!!


ビットコインの価値が上昇している理由




ビットコインの価値が上昇しているのは、プロの投資家の影響らしいわ。

なんでプロの投資家が今ビットコインに投資をしているのかってところやねんけど、
株式や債権とは値動きが連動しない
「代替資産」として保有する動きが流行ってるみたいやな!


そもそもビットコインは2100万枚の発行枚数という上限を設定してて、

4年ごとに半減期を向けるようにプラグラミングされてるんや。

半減期って言うのはマイニングの報酬が半減することで、ビットコインのマイニングコストが実質的に値上がりしてしまうんや。

※マイニング:ビットコインを発行することで報酬を貰ってる人のこと。

ビットコインは2140年に発行し切ってしまうようにプログラミングされてて、数に限りがあることや生産コストが高くなる傾向にあることから、

希少性が高く金と同じインフレヘッジの手段として機能を発揮することが期待されているらしいわ!!


投資家が資産分散しとこか!っていう考え方があるから価値が上昇していることを考えると、少しくらい持っといてもいい気がするね!!


背景としてはやっぱり、新型コロナウィルスのパンデミックの影響やな!!

今、各国の金融機関が金融政策を行ったことで
マネーサプライ(通貨供給量)の膨張してるやんか。

ドルやユーロ、円といった法定通貨の量が増えれば、量が増えないビットコインの価値が法定通貨に対して高まるのは理に適ってるんかなって感じやな!!


また財政悪化の懸念も高まってるから、
法定通貨への不信感も投資マネーがビットコインに流入しているって考え方もあるらしいわ!!



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ビットコインが急騰している理由がちゃんとわかれば怖くないし、
売るタイミングも何となく想像できそうよな!!

それではまた!!

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今日のテーマ!!



【ファンダメンタル】

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ファンダメンタルっていうのは株価の動きを予測することやな! エスパーになろうぜ!!






四季報を使い倒さんかい!



四季報は3ヶ月にいっぺん発行されるもんやな!

その中に下記3つ株価を見る上で大事なことが書かれてある!

①成長株 とにかく売上と利益が年々どれほどの割合で伸びているんか。
四季報の良いところは予想もしてくれる。
3ヶ月ごとに予想が改善することもあるんやて!!

②割安株
・PERは見とかなあかん!!
PERってのは、今の利益やったら何年分で買った株価の元が取れるかということやな
→数値が低いほど割安

例えば、PER5倍であれば5年で元が取れるという計算なので割安と判断するんやね。

・PBRも大事や。 PBRは純資産に対してどれくらいの株価になっているのか見る指標や
→1倍未満は割安やね。

・配当利回りもちゃんとみとこな。
株価に対する配当金のことや。 大切なのは、予想配当金を見ることやで。


③復活株
下降トレンド中は購入NGや。 倒産リスクは調べよな。 前号との比較が必要になるわ。


タイムラグを意識しよね!


プロが察知する減益のタイミングと、一般人が察知できるタイミングさのことやな!!(減益の発表されたタイミングとか!)

その差は埋められないから注意せなあかんな!!

情報が散りばめられてから動き出すのでは遅いっちゅうことやな!!

トレンド見極めよか!



損切りのタイミングは色々な考え方があるけど、10%下がったら損切りしてもええんちゃうかな。

持ち続けるのはNGや。

典型的な負けパターンやで。

そもそも上がることを前提に買っているのに、すでに理想のイメージからかけ離れている。

損切りの考え方はかなり重要や。

俺はまだ負けてない!!ってしがみつくのはやめよな。 見苦しいで!!

逆に買い時は、上昇トレンドの始めや!

利食いのタイミングは決めないほうがいい。

ちなみに、下降トレンドの特徴はこれや。
・株価が右肩下がり
・高音と安値が切り下がっている トレンドラインと移動平均線で判断しよな。

トレンドラインっていうのは、株価の高値を結んで、上昇しているのか下降しているのか判断するんや。

移動平均線っていうのは、過去5日で下降トレンドになっているのか、25日、75日の移動平均線よりも株価が上にあるのか下にあるのか。

全ての移動平均線の下に株価があるのであれば、かなり強い下降トレンドだと判断するんや。
逆パーフェクトオーダーっていうらしい。

上昇トレンドはその逆のことやな!!


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株価の動きとか簡単に見れるようになったらおもろいよな!! それではまた!!

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今日のテーマ!!



PPM分析



自分の会社は今後も大丈夫かなぁ、
どんな会社だと今後も安心できるかなぁ、
可能性のある会社ってどんなのかなぁ、
どうやって判断するのかなぁ

ということが気になったので今回はこのテーマを学んで見ました^_^






PPM分析とは


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『PPM』は、直訳すると P(プロダクト)・P(ポートフォリオ)・M(マネジメント) プロダクト(商品)・ポートフォリオ(作品集)・マネジメント(管理) よくわかりませんね!

つまり! ビジネスの世界で使われる『PPM分析』とは、サービスの成長性や、市場のシェアを把握し、自分の立ち位置がどこにいるのかを分析することです!

今の立ち位置がどこなのかがわかれば、今後どうなりそうかもある程度予想ができそうですね(^^♪



PPM分析の活用方法



実際には、どのように自社の立ち位置を分析するのでしょうか。

また、『PPM分析』によって、自分のサービスの立ち位置が4つに分けられます!!!

具体的にみていきましょう(^^♪

◆「スター」
◆「金のなる木」
◆「問題児」
◆「負け犬」

この4つのポジションに分類し、その立ち位置によってとるべき戦略を変えなければなりません。



スター:売上がどんどん増え、今後も伸びる商品

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(人間でいうと仕事のアブラが乗ってきた40代のサラリーマンといったところかな。) 

シェアもあり、さらなる成長の見込みもある!

より成長するための投資ができる!


金のなる木:売上は安定しているがこれ以上の伸びを期待できない商品

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(人間でいうと定年間近の50代といったところかな。)  シェアはあるが、今後の成長はない、、、。


問題児:売上が伸びてきている商品

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(人間でいうと可能性しかない20代の新入社員といったところかな。) 

成長しているので拡大のチャンスはある。

これから!っていう会社 「スター」を目指している。


負け犬:仕入れたのに全く売れない商品

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(人間で言うと定年後の70代といったところかな。)

 シェアも未来もない。

隠居したい。



『PPM分析』で得られる重要なことは、“今後の伸び”の部分で、市場にモノやサービスが受け入れられているのかなどを測り、戦略や販売方法を修正するのか、排除するのかを大まかに分類できます。


また、その方向性が決まればランチェスター戦略のどの部分で戦っていくかも決めやすくなりそうですね!

(ランチェスター戦略について詳しく知りたい方はこちら!(^^)!)





『PPM分析』によって、自分が気になる会社の将来性を判断できれば、不必要に不安を感じる必要も無くなりそうですね^_^

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今回は以上です(^^♪


それではまた!!

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今日のテーマ!!



戦略



資本主義である限り、競争はつきもの!! 
 


勝たなければ面白くない! 
ということで、競争社会で生き残るための考え方について学びたいと思います^_^








戦略


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そもそも「戦略」ってなんでしょうか。 




「戦略」とは、
戦いを略すと書きます(^^♪

『力や技術など使い、戦わずして勝つ』ことです。 

 


「あいつ身体でかくて強そうだからにーげよっ!」

となるのではなくて、「どうすれば身体のでかいあいつに勝てるかな」と考え作戦を練る必要があります!(^^)! 
 
 







戦略で代表的な3つ




ビジネスの世界では、いわゆる「強そうなやつ」に勝つための方法が3つあります。
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・コストリーダーシップ戦略
・差別化戦略
・集中戦略 



それぞれ解説していきます^_^ 
 
 
 
 
 



コストリーダーシップ戦略

他社よりもとにかく安くすることで、差別化を図ります^_^

薄利多売な勝負となるため、たっくさんお金がある企業が勝ちます!! 
 


安く、高品質な商品を追求している会社は、ユニクロやニトリ、マクドナルド、すき家などが挙げられますね(^.^) 
 



 
 



差別化戦略

お客様の特定のニーズを絞ることで、一般的な価格より、高価に売る手法です^_^

その商品にプラスの価値をつけることが重要です!!







 例えば、 スターバックスやファミリーマートは店内の環境に差別化戦略を取っています。 



【スターバックス】

スタバでiMac持って仕事してる俺カッコいいと思える空間を提供している。 






【ファミリーマート】

イートインスペースで時間のないサラリーマンがコンビニで昼食を済ませる空間を提供している。 
 








 上記のように、無理に商品や値段の差別化を図らず、その他の付加価値をつけることが差別化につながります。 
 







 ③集中戦略

市場や商品を狭く限定する手法です(^.^)

井の中の蛙大海を知らずということわざがあるように、井の中の蛙になれる市場を見つけましょう!! 






例えば、

【セイコーマート】

北海道限定で市場展開をし、北海道でのコンビニ業界のシェアNo.1を実現しました。 





【ケンタッキーフライドチキン】

当時、マクドナルドが マクドナルド=ハンバーガーとチキン というPRをしていた状況下で、ケンタッキーフライドチキンはチキンのみに特化し、チキン業界のシェアNo.1を実現しました。 
 
 
 


上記のように、どの戦略を取るのかなどを明確にしなければ競争社会では生き残れません、、、。 
 


競争社会を生き抜く上では、どの戦略を取るべきなのかをしっかり考えなければいけませんね。 
 
 



協力という戦略


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競争社会で生き残るためには、ライバルに勝つための戦略だけがすべてではありません! 



 自分の立ち位置を俯瞰し、お互いが勝つことができないかなども思案するような戦略を考えることも重要です^ - ^ 
 


例えば、 アップルパイの市場に参入しようとするも、どうやっても勝ち残れないのであれば、アップルパイの価値を大きくする仲間はなにか考え、その商品を強化することで生き残りを図ることもできます。

(ジャムやバター、オーブントースターなど) 
 
 
 
 
 



 どのような考え方を持つかで、競争社会で生き残ることができるかどうかが決まります! 


色んな視点から戦略を考えられるようになる必要がありそうですね^_^ 





 



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今回は以上です(^^♪


それではまた!!

【脳筋×ビジネス】 


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今日のテーマ!!



ビジネスモデル



世の中にあるビジネスはどういう仕組みで成り立っているのか。

またどのようにしてそのビジネスを生むことができたのか。

その考え方が知りたくて調べてみました^ - ^ 








ビジネスモデルとは



そもそもビジネスモデルとはなんでしょうか。

ビジネスモデルとは 「提供しているサービスの、儲ける仕組みのこと」 です(^-^)

ビジネスモデルが分かれば、そのサービスを誰に対していくらで売って、どのくらい儲けているのか。

さらに、そのサービスを提供するためにどんな工夫をし、なぜ売れているのかが理解できるようになりますね(^.^)


ビジネスモデルの仕組みの捉え方



では、その儲ける仕組みはどのように考えらば良いのでしょうか(^-^)

ビジネスモデルの仕組みを捉えるためのポイントは3つあります!

①起点
②定説
③逆説


この3つのポイントをもとにビジネスモデルの仕組みが理解できます^ - ^


まずはそのビジネスが何を提供しているのかという「起点」をみていきます。

そしてその起点を元に、そのサービスがどんなイメージを持たれているのかという「定説」を把握します。

例えば、 ファミリーレストランの「起点」は、料理を提供していることであり、安価でおいしいという「定説」があります。

さらに、 定説に対して異なるイメージである「逆説」を考えると、「普通はこうなのにこんなサービスを提供しているんだ」といった非常識が生まれ、差別化されているところが見えてきます。


ビジネスモデルを作り出した事例


では、3つのポイントを抑えた企業の事例を見ていきましょう(^-^)

【サイゼリア】

・起点

イタリアン 料理

・定説

安価でおいしい

・逆説

「高級料理として振る舞われるイタリアン」なのに「安価で美味しく食べられる」


 上記のように「起点」「定説」「逆説」を考えることでそのビジネスモデルが理にかなっているのかどうか考えることができます!!

この3つのポイントに当てはめてビジネスモデルを見ていくと、大枠を理解するだけではなく、このビジネスモデルはうまくいくのかどうかも分かってきますよね(^.^)


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今回は以上ですか(^^♪


それではまた!!

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